一年春做首(shou)，萬(wan)物競(jing)爭(zheng)先。新年新氣象，新年新工(gong)凱。廣西工(gong)凱重工(gong)制造有限公(gong)司于2023年(nian)2月6日(ri)正(zheng)式復工。8時許(xu)，公司陸(lu)續舉行了隆重的(de)復工(gong)儀式、年度(du)工(gong)作部署暨復工(gong)動員(yuan)會、中層管理人員(yuan)工(gong)作布置會，從此(ci)時(shi)此(ci)刻起大(da)家將從“節假日(ri)模式”正(zheng)式轉變成(cheng)“工作模式”，工凱人將以飽滿的(de)姿態，抖擻的(de)精神(shen)，健康(kang)的身體，盡一切(qie)所能，積極的(de)(de)響應公司的(de)(de)號召(zhao)，竭盡全力(li)的(de)(de)打響兔年“第(di)一戰(zhan)”，吹響(xiang)勝利的(de)號角。

 公(gong)司董事長(chang)潘秀忠在(zai)2023年工(gong)作部署暨復工(gong)動員(yuan)會上，對2022年的(de)工作(zuo)進行(xing)復盤，指(zhi)出我(wo)們在(zai)(zai)工作(zuo)上存在(zai)(zai)的(de)問題(ti)，總結(jie)和反思我(wo)們的(de)不足(zu)，鼓勵(li)我(wo)們痛(tong)定思痛(tong)后(hou)要勇于奮起直追。會上，潘秀忠董事長對2023年(nian)行業走(zou)勢做了初步分析，并(bing)從安全、產(chan)品質量、產(chan)品服(fu)務、個人素質和崗位優化等方面提出了具體的要求(qiu)，對下一步的工作指明了方向。

潘秀忠董事長指出安全(quan)(quan)(quan)(quan)是每次(ci)會議(yi)都強調(diao)的事項，特別是這(zhe)次(ci)放假(jia)比較(jiao)久，受假(jia)期(qi)綜合癥(zheng)的影響，人(ren)雖然回到工作(zuo)崗(gang)位了，但思想(xiang)不(bu)集中(zhong)，身(shen)心疲(pi)憊、心情煩躁，很容易違章操作(zuo)，引發安全(quan)(quan)(quan)(quan)事故(gu)。放假(jia)期(qi)間(jian)機(ji)器設(she)備長時間(jian)停止運行(xing)(xing)，一些(xie)防護設(she)施、機(ji)械(xie)設(she)備、電線電路等(deng)停用(yong)時間(jian)長，有可能(neng)電線被老(lao)鼠咬(yao)斷或(huo)(huo)設(she)備松動，使用(yong)前要(yao)進行(xing)(xing)檢查(cha)、維修或(huo)(huo)者加固，安全(quan)(quan)(quan)(quan)部要(yao)進行(xing)(xing)安全(quan)(quan)(quan)(quan)教育(yu)培訓、安全(quan)(quan)(quan)(quan)檢查(cha)和現場(chang)安全(quan)(quan)(quan)(quan)監督(du)。

 在復(fu)工大會(hui)上，公司(si)黨(dang)支(zhi)部(bu)李澤強書記發表講話(hua)：感謝大(da)(da)家(jia)多年以來的(de)支(zhi)持和付出(chu)，今天的(de)大(da)(da)會(hui)不只(zhi)是(shi)復工(gong)動員會(hui)更(geng)是(shi)今年如何開展工(gong)作的(de)部(bu)署大(da)(da)會(hui)。所(suo)以希望大(da)(da)家(jia)都能人到場，心在(zai)崗，努力開展今后的(de)工(gong)作。 李書記同時要求(qiu)支(zhi)部黨員積極發揮戰(zhan)斗堡壘作(zuo)用和黨員先鋒(feng)模范作(zuo)用，助力(li)兩新(xin)組織穩崗生(sheng)產，實現(xian)經濟(ji)“開門紅”。

 隨后召(zhao)開的(de)公司中(zhong)(zhong)層管理人(ren)(ren)員工作布置會(hui)，各部(bu)門負責人(ren)(ren)領任務并圍繞公司年度目(mu)標(biao)進行任務分解，對達成目(mu)標(biao)的(de)過程中(zhong)(zhong)可能(neng)遇(yu)到的(de)困(kun)難進行了(le)充分的(de)預(yu)估(gu)，大家積極發(fa)言、獻計(ji)獻策，會(hui)議在董事長潘(pan)秀忠的(de)總(zong)結(jie)發(fa)言中(zhong)(zhong)落下帷(wei)幕。